Todos as entidades referidas acima apoiam as suas actividades diárias em sistemas tecnologicamente avançados e onde a oferta nacional é muito competitiva. A TECMIC é uma empresa de referência neste sector de sistemas de navegação e gestão de frotas, meios e ocorrências.

As Origens
A empresa iniciou sua actividade em 1988, fruto de um processo de transferência de tecnologia de um Grupo de I&D (do INESC) para a indústria. Apoiada no trabalho de uma equipa de investigadores, começou por ser um centro de desenvolvimento de circuitos integrados de aplicação específica (ASIC’s), orientado para o mercado nacional.
No lançamento da empresa e nos seus primeiros anos de vida revelou-se fundamental o espírito de equipa dos promotores individuais, a ligação ao mundo académico e de investigação, e o apoio da incubadora e capital semente (a AITEC).

A dinâmica do mercado
A economia nacional, nomeadamente a indústria eléctrica e electrónica, iniciou pouco tempo depois da criação da empresa um ciclo de forte recessão. Conscientes deste facto os promotores recorreram ao PEDIP II e investiram no sistema XTraN, o núcleo de futuros sistemas de localização, navegação e gestão de meios, pessoas e ocorrências que são hoje o centro do negócio da empresa.
A empresa tem participado desde a sua criação e de forma regular em projectos nacionais e internacionais de I&D e, através deles, tem renovado produtos e processos produtivos, bem como tem incorporado novas tecnologias e métodos de trabalho e complementando a formação dos seus colaboradores.

A mudança como cultura de evolução
Perspectivando a evolução a vários níveis (pessoas, volume de negócios, mercados, accionistas...) a empresa passou a ter o estatuto de sociedade anónima em 1993, altura em que também aumentou o seu capital social e recompôs a estrutura accionista.

É de realçar no percurso da empresa a mudança de instalações para o TagusPark. Porém, se é verdade que o espaço foi acolhedor e a mudança do centro da cidade para um parque se revelou importante para a qualidade de vida dos colaboradores, a empresa não teve ainda o retorno das apostas que efectuou. De facto: a implantação do pólo do IST no TagusPark tardou e só em 2001 começaram alguns cursos; o INESC só em 2005 iniciou a sua mudança para o TagusPark; as infra-estruturas de apoio tardaram em florescer (de restaurantes a transportes, passando pelas vias de acesso, decorreram anos até que as condições melhorassem, sendo que a saída do parque continua ainda hoje muito congestionada), e os serviços básicos de relacionamento com o Estado estão distantes.

Estas dificuldades não impediram a empresa de manter o espírito inovador. Perdendo a proximidade física com os Centros de Saber no pós-mudança para o TagusPark, manteve os laços através de contratos de parceria em I&D. Através deles foi continuamente renovando os seus produtos, criando novas soluções e formando e adquirindo novos colaboradores e novas tecnologias. A empresa está consciente que estas ligações estão no cerne do seu sucesso de longevidade e implantação no mercado.

O futuro
O principal objectivo actual da empresa é a internacionalização das suas soluções, continuando a utilizar o mercado nacional como plataforma de lançamento e validação de conceitos de gestão tecnológica de negócios e de soluções. Para isso a empresa tem criado e mantido laços de negócio com parceiros e distribuidores em quatro continentes.
Ser PME Inovadora em Portugal significa apostar na inovação nacional e nos recursos humanos, abraçar uma política contínua de parceria, “networking”, observatório e transferência de tecnologia das universidades e centros de saber. Só com estes ingredientes e outros afins é possível a afirmação (nacional e internacional), a realização de planos de negócio, a diversificação e o crescimento.

Cabe aqui uma palavra de apreço à COTEC pela sua iniciativa de criar uma Rede de PME’s Inovadoras. Consideramos ser este um meio importante de dinamizar os agentes económicos, interna e externamente. Assim o queiram as empresas.